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视频会议建设周期预测

项目实施计划

视频会议的项目实施分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段,同时对项目实施任务进行分解。项目到货日期通常4-6周。项目实施安装的时间按照项目规模涉及的区域也有所不同,通常全国省会范围内30天可以完成全项目的安装与调试。

项目实施各阶段关系和要完成的任务图示如下:

项目实施三阶段

 

我公司项目管理总体概述

我公司经过多年的探索及不断总结,在项目的组织实施过程中规范流程、强化监管,总结出比较成功的项目组织实施管理办法:

我公司认为项目的实施必需遵循PMI的管理规范(被ISO组织引用成为项目管理的质量标准——ISO10006国际标准),在项目管理过程中,接受ISO9001质量保证体系的监控,同时强调用户的积极参与。客户满意是项目管理必须始终遵循的原则。

我公司在实施项目的过程中,将严格执行ISO9006质量标准,凭借质量体系文件对项目流程进行严格的管理与控制,从而保证客户对项目效益的最大需求。美国PMI的原则也是我们在项目管理活动中参照执行的原则之一。

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项目管理业务流程图

我公司根据项目管理的要求和系统集成项目的特点,将项目管理的五个阶段细化为四十八个过程。形成了系统集成项目管理业务流程图。并明确了流程图中每个过程的任务、责任人、形成的质量记录文档及关键点和注意事项等要素。

控制流程



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